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22/03 Reprise d’entreprise : comment conjurer les doutes

Reprise d’entreprise : comment conjurer les doutes Le fait de reprendre une entreprise n’a rien d’un hasard. Soit il s’agit d’une réflexion datant de plusieurs mois, soit il s’agit d’une opportunité qui s’offre à vous, par le biais de votre réseau professionnel par exemple. Pourtant, il existe de nombreuses raisons, pour ne pas dire craintes, qui peuvent vous dissuader d’engager un projet de reprise. Laissez-les de côté et entreprenez. Lire la suite

22/03 Reprise d’entreprise : comment établir le premier contact avec les salariés ?

Reprise d’entreprise : comment établir le premier contact avec les salariés ? Après plusieurs semaines voire plusieurs mois de tractations, le repreneur a enfin signé les différents documents le rendant propriétaire de l’entreprise. Après avoir hésité, avoir argumenté puis avoir réussi à négocier un prix satisfaisant pour les deux parties (repreneur et cédant), l’aventure de dirigeant peut démarrer avec son lot de surprises et de galères. Lire la suite

24/02 Reprendre une entreprise en difficulté, pas si simple

Reprendre une entreprise en difficulté, pas si simple La reprise d’entreprise est un objectif particulièrement excitant pour de nombreux entrepreneurs à travers l’hexagone. Lire la suite

13/01 Reprise d’entreprise : comment vous préparer ?

Reprise d’entreprise : comment vous préparer ? Avant de se lancer dans un projet de reprise d’entreprise, il convient de bien évaluer ses possibilités financières et surtout de bien étudier le ou les marchés que vous visez. Lire la suite

29/12 A quoi ressemble le repreneur-type ?

A quoi ressemble le repreneur-type ? Si l’on se base sur les statistiques fournies par le réseau « Passer le Relais », les repreneurs d’entreprise sont souvent des gens d’âge moyen et diplômés. Mais encore ? Lire la suite

06/12 Le prix : point de départ de toutes les négociations

Le prix : point de départ de toutes les négociations Même si la thématique « chiffres » (prix, salaire, etc.) est plutôt taboue en France, elle vient généralement vite au menu des négociations entre repreneur et cédant. Plusieurs méthodes de calcul permettent d’aboutir à une évaluation fiable du prix de l’entreprise à racheter. Plusieurs « stratagèmes » permettent également de négocier plus qu’un tarif avec celui qui s’apprêt à vous céder le fruit de ses années de travail et d’investissement. Focus. Lire la suite

18/11 La reprise d'entreprise à l'épreuve de la crise

La reprise d'entreprise à l'épreuve de la crise Il semblerait que la crise ait quelque peu bouleversé les mentalités. De plus en plus de cadres ou d’employés licenciés ou remerciés par leur entreprise, n’ont pas souhaité se remettre sur le marché de l’emploi. Ils se tournent le plus souvent vers la reprise d’une PME plutôt que de tenter l’aventure de la création d’entreprise, dont les inconnues les freinent généralement. Les candidats potentiels en effet ne souhaitent pas partir ex nihilo et préfère se lancer dans un projet déjà sur les rails. Où chercher en premier lieu ? Lire la suite

08/11 Repreneurs, soyez vigilants quant à votre diagnostic

Repreneurs, soyez vigilants quant à votre diagnostic L’achat d’une entreprise suit la même logique que l’acquisition d’un bien d’occasion. On observe l’interne et l’interne, on décortique, on pointe les défauts et on évalue le potentiel de longévité du produit – potentiel de développement pour l’entreprise reprise. Pour reprendre une entreprise comme pour réaliser un achat seconde main dont la valeur est plus que substantielle, la phase de diagnostic est essentielle, prendra un certain temps et nécessitera de la part de l’acquéreur prudence et analyse rigoureuse. Focus. Lire la suite

01/10 Une initiative saluée

Une initiative saluée Depuis 2007, l’Insee ne publie plus d’étude chiffrée sur la reprise d’entreprise en France. Question de budget ou d’intérêt ? La CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) et la CMA (Chambre de Métiers et de l’Artisanat) de Haute-Savoie ne se sont pas posé la question trop longtemps puisqu’elles viennent récemment d’achever un travail de longue haleine sur leurs données 2008. Une initiative plus que saluée qui, nous l’espérons, donnera lieu à d’autres études dans les autres départements et régions de France… Lire la suite

17/09 Bien négocier: une qualité indispensable du repreneur

Bien négocier: une qualité indispensable du repreneur Tout au long du processus de reprise, le futur dirigeant sera amené à négocier, tantôt avec les établissements financiers, tantôt avec le cédant de l'entreprise qu'il reprend, tantôt avec ses futurs salariés... Savoir négocier implique de savoir créer une relation de confiance avec son interlocuteur, quel qu'il soit. Conseils pour mieux négocier. Lire la suite

07/09 Maîtriser les aspects financiers d’un projet de reprise

Maîtriser les aspects financiers d’un projet de reprise Réussir un projet de reprise d’entreprise passe par la maîtrise des plans de financement, comptes prévisionnels et autres documents inhérents au chiffrage et à la faisabilité du projet. Point sur les aspects financiers d’un projet de reprise d’entreprise. Lire la suite

27/08 La lettre d'intention mode d'emploi

La lettre d'intention mode d'emploi Au cœur des négociations, la discrétion et la confidentialité sont de rigueur mais trouvent parfois leurs limites si elles freinent l'enthousiasme et la certitude du repreneur quant au fait de s'engager dans le projet de reprise. La lettre d'intention peut être un moyen de formaliser juridiquement les échanges d'informations en vue de se lancer ou non dans le processus de reprise d'entreprise. Focus sur ce document si particulier. Lire la suite

22/07 Comment aborder un projet de reprise?

Comment aborder un projet de reprise? On ne cesse de lire les gros titres dans la presse spécialisée : d’ici à 5 ans, 300 000 à 420 000 (sondage 2009 prenant en compte l’âge des dirigeants et non leurs intentions) entreprises vont se retrouver sur le marché de la reprise d’entreprise. 93% de ces entreprises sont des TPE et PME dans le secteur CHR et l’on peut aisément se dire qu’1 entreprise sur 10 fera l’objet d’une transmission familiale. Au milieu de tous ces chiffres, indicateurs et sondages, le repreneur peut se retrouver un peu perdu. Voici quelques notions-clé. Lire la suite

13/11 Les réflexions à se poser lors d’une reprise d’entreprise

Les réflexions à se poser lors d’une reprise d’entreprise Tout acte d’achat professionnel requiert d’une analyse au niveau de ses ressources financières ou même encore des ressources humaines et capacités professionnelles. Relevant d’un acte actif et non passif comme la vente, il nécessite de mener une analyse aboutissant à une décision finale. Ainsi, lors d’une reprise, il va être nécessaire et indispensable que le repreneur entreprenne une réflexion sur son projet afin de se donner les chances de garantir la pérennité de l’entreprise en question. Lire la suite

15/06 Exemple d’une transmission familiale réussie

Exemple d’une transmission familiale réussie Quand le père passe le témoin à son fils… Après 35 ans passés à la tête d’une entreprise de peinture, Jean-Louis Arlot a laissé la barre à son fils, Fabrice. Tout en restant salarié de la PME. Lire la suite

08/06 Reprise : convaincre les financeurs de s’engager

Reprise : convaincre les financeurs de s’engager La reprise d’entreprise nécessite de lever des fonds, ne serait-ce que pour acquérir un fonds de commerce ou un savoir-faire. Afin de convaincre les investisseurs de le suivre, le (futur) dirigeant doit absolument se montrer convaincant. Reprise-entreprise.fr vous dit comment. Lire la suite

06/10 Repreneurs d’entreprise, négociez le statut juridique

Repreneurs d’entreprise, négociez le statut juridique Modifier les statuts d’une entreprise avant de la transmettre permet au repreneur de réduire les droits d’enregistrement de la vente. De quoi faire pencher une négociation… Lire la suite

24/09 Le tutorat d’accompagnement à la reprise

Le tutorat d’accompagnement à la reprise Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de son côté et s’assurer une reprise en douceur ? Pour cela, le gouvernement a mis en place le 29 mars 2007 le tutorat d’accompagnement, pour faciliter l’entrée des repreneurs dans leur nouvelle entreprise. Explications. Lire la suite

06/08 L’expérience de l’ex-dirigeant : un atout indispensable

L’expérience de l’ex-dirigeant : un atout indispensable L’acquéreur d’une entreprise augmente ses chances de réussite s’il est accompagné par le cédant. Deux contrats de vente ont pour effet implicite de stimuler ce dernier à investir de son temps : la location-gérance et le crédit vendeur. Lire la suite

29/07 Les repreneurs d’entreprise formés à l’Economie Sociale

Les repreneurs d’entreprise formés à l’Economie Sociale Grâce à une initiative des acteurs de l’économie sociale de la région Languedoc-Roussillon, les repreneurs d’entreprise pourront suivre une formation en Economie Sociale. Lire la suite

28/07 Reprendre une entreprise avec le temps partiel pour la reprise

Reprendre une entreprise avec le temps partiel pour la reprise Reprendre une entreprise peut parfois comporter quelques risques. Pour garantir la sécurité de son emploi, il est possible de demander à son employeur un temps partiel spécial pour reprendre une entreprise. Lire la suite

16/07 Le congé de reprise d’entreprise

Le congé de reprise d’entreprise Le repreneur d’une entreprise peut demander à son employeur de bénéficier d’un congé reprise d’entreprise. Ce conge s’obtient sous certaines conditions, et le beneficiaire doit respecter plusieurs obligations. Lire la suite

02/06 Les événements 2008 à ne pas manquer

Les événements 2008 à ne pas manquer Un véritable engouement existe aujourd’hui autour de la reprise et transmission d’entreprise. La preuve : les salons sur le thème se multiplient en France, et pas seulement dans les villes importantes comme le montre la Caravane des entrepreneurs. Chaque manifestation a ses spécificités. Une nocturne à Lyon, des débats avec des intellectuels à Marseille, le caractère européen de la reprise à Lille… Chaque porteur de projet peut y trouver toute l’information souhaitée avant d’enclencher une reprise. Lire la suite

30/05 La reprise étape par étape

La reprise étape par étape Avant de se lancer dans un projet de reprise d’entreprise, il convient de bien étudier son dossier et d’agir avec méthodologie. Les quatre étapes clés de la réussite d’une transmission. Lire la suite

16/04 Transmettre une passion plus qu’un métier

Transmettre une passion plus qu’un métier Dans l’ostréiculture, les candidats à la reprise ne sont pas nombreux. Alors quand Catherine Coutant a décidé de reprendre l’exploitation familiale, parents et grands-parents ont tout fait pour l’aider. Contrairement à certains créanciers… Lire la suite

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