20/07 Nouveau dirigeant, nouvelle dynamique

50 000 dirigeants sont amenés à déposer le bilan chaque année en France. Cette manne de sociétés accessibles à des prix défiant toute concurrence apparaît comme une solution pour de nombreux candidats à la reprise. Mais avant de sauter le pas, certains facteurs sont à prendre en compte, comme le fait de toujours garder à l’esprit que l’offre de reprise doit répondre aux trois objectifs fixés par la loi de faillite du 25 janvier 1985 : le maintien de tout ou partie des activités de l’entreprise ; le maintien de tout ou partie des emplois qui y sont attachés ; l’apurement du passif.

Dans ces conditions, si la mise initiale est effectivement moins forte qu’il pourrait l’être pour une entreprise en pleine santé, d’autres investissements plus lourds apparaîtront très vite indispensables pour remettre la société sur de bons rails. Et l’argent ne sera pas l’unique élément à dépenser sans compter. L’énergie en sera un autre car, pour redémarrer une activité en berne, le nouveau dirigeant devra insuffler une dynamique nouvelle et regagner la confiance de ses clients et de ses fournisseurs.

À noter par ailleurs que le tribunal peut imposer la transmission d’une hypothèque. Autrement dit, le nouvel acquéreur pourrait être amené à mettre en gage ses biens personnels afin de garantir le paiement d’un crédit ayant servi à financer l’entreprise qui lui a été cédée.